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営業成績の悪い部署

今、私の部署は成績がイマイチ。
上司が変わったということが原因に思われそうだが、実際は
環境の大きな変化が、要因だと思う。

不景気になれば、必ず売れなくなる。たまたまそのタイミング
で上司が変わっただけ。でも当事者にしては
俺のせいで成績不振と思って無理な注文が多くなる。

これが、部下の不満を生む訳で、悪循環。

対策は現状を把握、部下を把握。問題点をあぶりだす。
こと。それを的確に指示できればおのずとうまく機能する。

ただ、上司の上の本部が、我慢できればの話であるが、
短期にパフォーマンスを挙げるのは運も必要。
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